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ज़ूम बर्नआउट वास्तविक है, और यह महिलाओं के लिए बुरा है

जैसा कि कंपनियां महामारी कार्रवाई संस्कृति पर विचार करती हैं, स्व-दृष्टि को दूर करने (जो कि शोधकर्ता आपको करना चाहते हैं) या पूरी तरह से वीडियो कॉल को छोड़ने के लिए जूम थकान के समाधान उतने सरल नहीं हो सकते हैं, मॉली वेस्ट डफी कहते हैं, “कोई कठिन भावनाएं: कार्रवाई के प्रति। “द सीक्रेट पावर ऑफ इमोशंस” के लेखक, जो कंपनियों के साथ कार्यालय में लौटने की योजना के बारे में परामर्श कर रहे हैं।

“मुझे नहीं लगता कि किसी के पास यह पूरी तरह से करने के लिए एक पुस्तिका है, इसलिए हम सभी अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करने जा रहे हैं और फिर हम दो महीने की बातचीत करने जा रहे हैं कि कैसे अनुकूलित करें?”, श्रीमती ने कहा। डफली।

अभी के लिए, उन्होंने कहा, नेताओं और प्रबंधकों को औपचारिक रूप से उन नियमों का पालन करना चाहिए जो पिछले एक साल में विकसित किए गए हैं। श्रीमती डफी ने कहा, “हम जिन टीमों से बात कर रहे हैं, वे कॉल के पहले पांच मिनट के लिए हमारे वीडियो चालू करते हैं, लोगों के रूप में जुड़े रहते हैं और फिर इसे बंद कर देते हैं।” “या अपनी टीम को बताएं कि किस मीटिंग में वीडियो होना चाहिए और कौन सी मीटिंग में वीडियो बंद हो सकता है” “

“डिफ़ॉल्ट वीडियो में बदल गया है, और इसे आठ दिनों की तरह नहीं होना है।”

कुछ बैठकें, जैसे कि ऑल-कंपनी टाउन हॉल, डिफ़ॉल्ट रूप से वीडियो मीटिंग हो सकती हैं क्योंकि कुछ लोग कॉलिंग से बदतर हैं, क्योंकि बाकी सभी सम्मेलन कक्ष में एक साथ रहते हैं। “आप नहीं चाहते कि लोग वंचित महसूस करें और ऐसा महसूस करें कि उन्हें सुना नहीं जा सकता है,” उन्होंने कहा।

पिछले साल मई में कर्मचारियों की बात सुनने के बाद आईबीएम के मुख्य कार्यकारी अधिकारी अरविंद कृष्ण ने एक पोस्ट किया घर की प्रतिबद्धता से काम करें उसकी लिंक्डइन प्रोफाइल पर। उन्होंने कई बार उल्लेख किया कि वीडियो को स्विच करना “100% ठीक है” और वीडियो कॉल को सामान्य अवधि से 30 या 60 मिनट कम रखने का वादा करता है, जिससे उन्हें 20 मिनट या 45 मिनट हो जाते हैं।

“वीडियो थकान वास्तविक है,” उन्होंने कहा।


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